{"id":1,"date":"2022-04-13T13:12:35","date_gmt":"2022-04-13T11:12:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itellence.com\/?p=1"},"modified":"2023-06-19T16:42:57","modified_gmt":"2023-06-19T14:42:57","slug":"pm-as-a-service","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itellence.com\/?p=1","title":{"rendered":"Projektmanagement as a Service"},"content":{"rendered":"\t\t
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Erfolgreiches Projektmanagement ist nicht einfach nur Projektmanagement. Es setzt sich aus vielen Einzelt\u00e4tigkeiten zusammen, die f\u00fcr den Erfolg unabdingbar sind, sich aber auch sehr aufw\u00e4ndig gestalten k\u00f6nnen. Das gilt f\u00fcr gro\u00dfe Projekte genauso wie f\u00fcr kleinere.\u00a0<\/p>\n

Bei der Vorbereitung muss ein Projektplan erstellt und Ressourcenbedarf und Budget ermittelt werden. In der Umsetzungsphase kommen dar\u00fcber hinaus noch weitere Aufgaben dazu, wie die Ermittlung und \u00dcberwachung von Fortschritt und Budget, sowie eine kontinuierliche Risikoanalyse.\u00a0<\/p>\n

Bei so vielen Aufgaben aus verschiedenen Gebieten ist es\u00a0kein Zufall, dass Projekte immer von einem Team umgesetzt werden statt von einer einzelnen Person. Durch effiziente Arbeitsteilung kann jedes Teammitglied seine Expertise einbringen und die Arbeitslast wird beherrschbarer.\u00a0<\/p>\n

Ein funktionierendes Team zusammenzustellen kann aber sehr schwierig sein. Oft braucht es Zeit, bis sich alle aufeinander eingestellt habe und es rund l\u00e4uft. Wenn das nicht klappt, kann es zu Fehlkommunikation und Verz\u00f6gerungen kommen. Nicht zu sprechen von dem Aufwand, eine ganze Gruppe qualifizierter Mitarbeiter zu rekrutieren.\u00a0<\/p>\n

Der Ansatz von Projektmanagement\u00a0as\u00a0a Service ist, all diese Funktionen aus einer Hand zu erbringen. Statt m\u00fchselig ein neues Team schaffen und einarbeiten zu m\u00fcssen, wird das Projekt stattdessen an ein bereits existierendes und funktionierendes Service-Team gegeben.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Der Projektmanager als Teamleiter ist dabei immer ein\u00a0named\u00a0candidate<\/em>.\u00a0Er ist f\u00fcr den Auftraggeber in allen Angelegenheiten der zentrale Ansprechpartner.\u00a0Verantwortung ist delegierbar, aber nur schwer teilbar, darum stellt er in unserem Service immer eine feste Gr\u00f6\u00dfe dar. Der Projektmanager nimmt die Pl\u00e4ne und Vorstellungen des Auftraggebers entgegen und setzt sie f\u00fcr ihn um.\u00a0<\/p>\n

Das Team um ihn sollte dem Bedarf gerecht aufgestellt sein. In der Regel wird dieser Bedarf im Projektverlauf variieren, abh\u00e4ngig davon welche Aufgaben gerade anfallen.\u00a0Die Zusammensetzung des Teams wird also intern an die Bed\u00fcrfnisse des Projekts angepasst, ohne dass der Auftraggeber sich kleinteilig darum k\u00fcmmern muss.\u00a0In der Vorbereitung liegt der Fokus auf der Planung, die Realisierung erfordert sehr starke Skills bei der Steuerung und \u00dcberwachung des Fortschrittes und des Budgets.\u00a0\u00a0<\/p>\n

F\u00fcr den Auftraggeber ergeben sich aus diesem System zwei entscheidende Vorteile.\u00a0\u00a0<\/p>\n