Referenzen - ITellence GmbH

Viele unserer Kunden vertrauen uns seit Jahren
Im Folgenden ein Auszug gemeinsamer Projekte

Projektmanagement

Effiziente Tools und bewährte Methoden – wir führen seit über 25 Jahren Projekte zum nachhaltigen Erfolg. Unsere professionelle Projektmanagment Beratung untserstützt Unternehmen in allen Projektvorhaben.

Multi-Projektmanagement IT Inftrastruktur

Analyse von technischer IT Infrastruktur, Entwicklung von Security Konzepten, IT Service- und Support Prozessen

Erfolgreicher Rollout des zukünftigen IT Infrastruktur Setups und Betrieb, Globale Betriebsprozessoptimierung und Standardisierung Transition, Kostenoptimierung und Zentralisierung des Betriebsmodells

- DAX30 Konzern -

Projektmanagement Global Unified Communication

Leitung des Projektteams, Stakeholder Management Evaluierung UC-Strategien Setup, Koordination & Evaluation von globalem UC-Pilot

Entwicklung von Outsourcing- und Migrationsszenarien
Ermittlung des idealen Betriebsmodells, Generierung einer Entscheidungsvorlage

- DAX30 Konzern -

Projektmanagement IT Outsourcing

Ordermanagement für WAN/ Internet SLA, Claim, Expense, Contract & Stakeholder Management, Rollout-Service Etablierung Orderprozesse, Homogenisierung der Providerlandschaft, Signifikante Kosteneinsparungen, Verhandlung von Claims

- DAX30 Konzern -

Projekt Portfolio Management & PMO

Definition Governance-Struktur, Implementierung geeigneter Projektmanagement Tools, Portfolio Status Reporting & Reviews

Erhöhung der Projektzielerreichung sowie Projektkompetenzen durch Schulungen, Homogenisierung der Projektmethoden, des Management Reportings und Prozessverbesserungen

- DOW30 Konzern -

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Krisenmanagement

Krisenmanagement und Ursachenanalyse Onlinebanking

Koordination der Krisenaktivitäten, Ursachen- und Schwachstellenanalyse, Erstellung Strategiepapier sowie Umsetzung von Maßnahmen.

Verbesserung von Stabilität und Performance,
Prozessoptimierung des kundeninternen Krisenmanagements

- großes deutsches Finanzinstitut -

Krisenmanagement ERP

Definition einer Rettungsstrategie: Analyse Ist-Situation, Projektstruktur, Ressourcen, Maßnahmen, Budget
Projektkoordination und Umsetzung der Strategie.

Abwendung von Produktionsstopps und unternehmenskritischer Zusatzkosten, Rückführung von Krisenmodus in Projektmodus

- internationaler Automobilzulieferer -

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Prozessoptimierung

Prozessoptimierung Fertigung (Medizintechnik)

Prozessoptimierung Messmittelmanagement, Umsetzung von
LEAN-Ansätzen (KAIZEN, Lean Six Sigma, DevOps).
Einführung Best Practice Prozesse

Effizienzsteigerung und signifikante Kostenreduzierung in der Produktion, Reduzierung Verwaltungszeit um 80%.

- DOW30 Konzern -

Einführung LEAN-Betriebsmodell

Strukturdefinition und Umsetzung des zukünftigen LEAN-Setups, Entwicklung von Tracking und Monitoring Tools zur Optimierung der Wertströme sowie Produktionseffizenz.

Effizienzsteigerung durch Einführung von LEAN Methoden in der Fertigung und Performance Assessments .

- DOW30 Konzern-

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Kostenoptimierung

Benchmarkting und Kostenoptimierung der IT Infrastruktur

Analyse technischer Setups, bestehender Verträge & SLAs, Anpassung des Zieldesigns an neue Anforderungen, Neuverhandlungen

Starke Senkung der IT Infrastrukturkosten,
Größerer Leistungsumfang bei besseren SLAs

- DAX30 Konzern -

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Projektmanagement

Krisenmanagement

Prozessoptimierung

Kostenoptimierung

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