Viele unserer Kunden vertrauen uns seit Jahren
Im Folgenden ein Auszug gemeinsamer Projekte
Projektmanagement
Effiziente Tools und bewährte Methoden – wir führen seit über 25 Jahren Projekte zum nachhaltigen Erfolg. Unsere professionelle Projektmanagment Beratung untserstützt Unternehmen in allen Projektvorhaben.
Multi-Projektmanagement IT Inftrastruktur
Analyse von technischer IT Infrastruktur,
Entwicklung von Security Konzepten, IT Service- und Support Prozessen
Erfolgreicher Rollout des zukünftigen IT Infrastruktur Setups und Betrieb, Globale Betriebsprozessoptimierung und Standardisierung Transition, Kostenoptimierung und Zentralisierung des Betriebsmodells
- DAX30 Konzern -
Erfolgreicher Rollout des zukünftigen IT Infrastruktur Setups und Betrieb, Globale Betriebsprozessoptimierung und Standardisierung Transition, Kostenoptimierung und Zentralisierung des Betriebsmodells
- DAX30 Konzern -
Projektmanagement Global Unified Communication
Leitung des Projektteams, Stakeholder Management
Evaluierung UC-Strategien
Setup, Koordination & Evaluation von globalem UC-Pilot
Entwicklung von Outsourcing- und Migrationsszenarien
Ermittlung des idealen Betriebsmodells, Generierung einer Entscheidungsvorlage
- DAX30 Konzern -
Entwicklung von Outsourcing- und Migrationsszenarien
Ermittlung des idealen Betriebsmodells, Generierung einer Entscheidungsvorlage
- DAX30 Konzern -
Projektmanagement IT Outsourcing
Ordermanagement für WAN/ Internet
SLA, Claim, Expense, Contract & Stakeholder Management, Rollout-Service
Etablierung Orderprozesse,
Homogenisierung der Providerlandschaft,
Signifikante Kosteneinsparungen,
Verhandlung von Claims
- DAX30 Konzern -
- DAX30 Konzern -
Projekt Portfolio Management & PMO
Definition Governance-Struktur,
Implementierung geeigneter Projektmanagement Tools,
Portfolio Status Reporting & Reviews
Erhöhung der Projektzielerreichung sowie Projektkompetenzen durch Schulungen, Homogenisierung der Projektmethoden, des Management Reportings und Prozessverbesserungen
- DOW30 Konzern -
Erhöhung der Projektzielerreichung sowie Projektkompetenzen durch Schulungen, Homogenisierung der Projektmethoden, des Management Reportings und Prozessverbesserungen
- DOW30 Konzern -
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Krisenmanagement
Krisenmanagement und Ursachenanalyse Onlinebanking
Koordination der Krisenaktivitäten, Ursachen- und Schwachstellenanalyse,
Erstellung Strategiepapier sowie Umsetzung von Maßnahmen.
Verbesserung von Stabilität und Performance,
Prozessoptimierung des kundeninternen Krisenmanagements
- großes deutsches Finanzinstitut -
Verbesserung von Stabilität und Performance,
Prozessoptimierung des kundeninternen Krisenmanagements
- großes deutsches Finanzinstitut -
Krisenmanagement ERP
Definition einer Rettungsstrategie: Analyse Ist-Situation, Projektstruktur, Ressourcen, Maßnahmen, Budget
Projektkoordination und Umsetzung der Strategie.
Abwendung von Produktionsstopps und unternehmenskritischer Zusatzkosten, Rückführung von Krisenmodus in Projektmodus
- internationaler Automobilzulieferer -
Projektkoordination und Umsetzung der Strategie.
Abwendung von Produktionsstopps und unternehmenskritischer Zusatzkosten, Rückführung von Krisenmodus in Projektmodus
- internationaler Automobilzulieferer -
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Prozessoptimierung
Prozessoptimierung Fertigung (Medizintechnik)
Prozessoptimierung Messmittelmanagement,
Umsetzung von
LEAN-Ansätzen (KAIZEN, Lean Six Sigma, DevOps).
Einführung Best Practice Prozesse
Effizienzsteigerung und signifikante Kostenreduzierung in der Produktion, Reduzierung Verwaltungszeit um 80%.
- DOW30 Konzern -
LEAN-Ansätzen (KAIZEN, Lean Six Sigma, DevOps).
Einführung Best Practice Prozesse
Effizienzsteigerung und signifikante Kostenreduzierung in der Produktion, Reduzierung Verwaltungszeit um 80%.
- DOW30 Konzern -
Einführung LEAN-Betriebsmodell
Strukturdefinition und Umsetzung des zukünftigen LEAN-Setups,
Entwicklung von Tracking und Monitoring Tools zur Optimierung der Wertströme sowie Produktionseffizenz.
Effizienzsteigerung durch Einführung von LEAN Methoden in der Fertigung und Performance Assessments .
- DOW30 Konzern-
Effizienzsteigerung durch Einführung von LEAN Methoden in der Fertigung und Performance Assessments .
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Kostenoptimierung
Benchmarkting und Kostenoptimierung der IT Infrastruktur
Analyse technischer Setups, bestehender Verträge & SLAs, Anpassung des Zieldesigns an neue Anforderungen, Neuverhandlungen
Starke Senkung der IT Infrastrukturkosten,
Größerer Leistungsumfang bei besseren SLAs
- DAX30 Konzern -
Starke Senkung der IT Infrastrukturkosten,
Größerer Leistungsumfang bei besseren SLAs
- DAX30 Konzern -