Service

Projektmanagement

Wir managen Ihre Projekte kosteneffizient und flexibel: Das Ziel ist ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt – im geplanten Zeitrahmen, im Budget und in der geforderten Qualität. Als erfahrene Projektmanagement-Beratung unterstützen wir Sie bei allen Projektvorhaben – von klassisch bis agil oder hybrid.

Wofür Projektmanagement sorgt

Sechs Stellschrauben, ein erfolgreiches Ergebnis

ProjektklarheitZiele, Meilensteine und Lieferobjekte sind klar und verständlich.

EffizienzDie Ressourcen des Projekts werden effizient genutzt.

ZeitmanagementDas Projekt wird innerhalb des geplanten Zeitrahmens abgeschlossen.

KostenmanagementDas Projekt bleibt im geplanten Budget.

QualitätProjekt und Ergebnisse erfüllen die Anforderungen von Kunden und Stakeholdern.

RisikomanagementRisiken werden identifiziert und behandelt – für weniger Projektfehler.

Unsere Expertise

Vier Wege, Projekte erfolgreich zu machen

Klassisches Projektmanagement

Unsere zertifizierten Projektmanager*innen managen Ihre Projekte nach PMI, Prince2 oder Firmenstandards – sequenziell, in klar abgegrenzten Phasen:

Projektinitiierung: Ziele und Anforderungen werden definiert
Projektplanung: Aufgaben, Zeitpläne, Budgets und Ressourcen
Projektumsetzung: Aufgaben werden ausgeführt und überwacht
Überwachung & -kontrolle: Fortschritt gegen Zeitplan, Budget und Anforderungen
Projektabschluss: Ergebnisse werden bewertet und übergeben

Klare Struktur und Hierarchie, einfach zuzuweisende Verantwortlichkeiten – und dank Kombination mit agilen Ansätzen Flexibilität im Projektverlauf.

Kollaboratives & agiles Projektmanagement

Für möglichst schlanke und dynamische Projekte: Wir setzen auf flexible, iterative Arbeitszyklen – schnell, kommunikativ und kundenorientiert.

Scrum Kanban Lean XP DevOps Scrumban

Die Kombination mit klassischem Projektmanagement ergänzt Vorhersehbarkeit, Planung und Steuerung – die besten Vorteile beider Welten.

Programm- & Portfoliomanagement

Professionelles Programm- und Portfoliomanagement sorgt dafür, dass Sie den Überblick über all Ihre laufenden und geplanten Projekte behalten: Früherkennung von Problemen, bessere Ausrichtung auf Geschäftsziele, effizientere Ressourcennutzung und höhere Rentabilität.

Passendes Beispiel ansehen

PMO – Project Management Office

Wir bauen gerne ein neues PMO in Ihrem Unternehmen auf oder unterstützen bestehende Setups – für effizientere Projektabwicklung und weniger Projektfehler:

Projektmanagement-Methodik
Ressourcenmanagement
Projektüberwachung
Berichterstattung
Schulung & Coaching

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Übergeben Sie uns Ihr nächstes Projekt

Ob Einzelprojekt, Portfolio oder PMO-Aufbau: Wir liefern die PS, Sie behalten das Cockpit.

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